( )适应又改造了中华传统文化,与中国人的文化心理建立了高度关联和深刻认同。
2023-02-05
更新时间:2023-02-06 18:27:33作者:百科知识库
本文整理了读《道路与梦想》有感、《道路与梦想》读后感(858字)、道路与梦想读后感(967字)等900字、1000字、1600字左右的读后感优秀作文5篇,供您参阅。
看了王石的《道路与梦想》,我对于房地产行业出来的企业家们天然没有好感,因为我一向认可站在风口的猪的理论,这些所谓的成功企业家,成功的企业只不过赶上了这波房地产的热潮,符合了国家政策的风口,因此他们的企业得以迅猛发展,自然他们也就头戴光环成了一代“大伽”。
但读完这本《道路与梦想》,还是觉得有受益的地方,尤其以下部分印象深刻:
1,企业初创期,在面临重大危机时,王石逆转的能力。有勇气在亏损达到一定程度后抄底并垄断市场,最终扭亏为盈。做到这点不光需要有对于大势的准确判断,而且需要极大的魄力和勇气。
2,对于企业发展方向的及时转舵,在企业由初创期的多元化经营转向专业化经营的时点把握上,及其符合大势所向。在公司与特发解除股东关系一站上表现也可圈可点,及时引入可融资的大股东,给企业扩张输血。
3,在公司的几次危机处理上,可以看出,重点抓的很稳。也可以通过那个案例看出,人心不古,而且谁都有看人走眼的时候。
4,在对于员工的认识上,很深刻。充分认识 到员工不仅仅只是人工,而是人力资源,是企业向上的动力。在队伍的建设上,不光求贤若渴,而且通过一定的文化建设和薪酬待遇留人。给人才一个舒适的平台任其挥洒才能,同时给这些人才以行业内极高的待遇,免除其后顾之忧。我个人觉得这点对于企业经营者来说,有这个认识十分重要。以至于能够决定最终是凉性循环还是恶性循环。
5,对于公司文化建设上,开放透明的公司政策也让人印象深刻,尤其对于文化的一点认识,我觉得很深刻:文化建设一方面可以使员工之间形成一种默契,知道什么可以做,什么不可以做,什么需要努力做,这样可以省却很多制度上的强行的束缚,减少员工之间合作的内耗。同时适应和喜欢这样文化的人留下,不适应这种文化的人离开,无形中也形成了物以类聚,人以群分的效果。使该组织内聚集的都是向上的人,使组织充满活力,可持续发展。
6,对于公司的社会责任,认为开发商不仅仅是盖房子,而是城市建设很关键的一部分,这点也十分认可。
总之,开卷有益,读书行动还得继续……
成语人以群分:人按照其品行、爱好而形成团体,因而能互相区别。指好人总跟好人结成朋友,坏人总跟坏人聚在一起。如:《周易·系辞上》:“方以类聚,物以群分,吉凶生矣。”又如:俗话说:人以群分,我们不是一条道上的。
成语方以类聚:指同类事物相聚一处。方:办法,做法,技巧。如:《易·系辞上》:“方以类聚,物以群分,吉凶生矣。”又如:土有常产,俗有旧风;方以类聚,物以群分。——晋·皇甫谧《三都赋》序
今晚一口气读完了王石的这部自传,有些感想立刻记下。
王石这个名字很早就听说过,由于身边有几个朋友都说过万科开发的楼盘都不错,所以对王石这个人开始有些关注。去年王石在清华作了一次演讲,我特意赶去聆听。听完讲座,对此人感觉用一个词来讲:朴实。
今天,读完王石的小传,对此人经历才有了更加全面的了解。由于我是郑州人,所以对王石就有了几分亲近感。在作者的经历中,我们看到,作为万科的创始人王石,他是与万科在一起成长,他成就了企业,在经营企业的过程中也成就了王石。
我常想,很多初创的企业所用有的资源都是一样的,所面对的环境也是一样的,但为什么有的成功,有的失败了呢? 其时,对于创业型的企业,她的真正的核心竞争力是企业的领头人,领头人所具备的知识、远见、胆识、性格是这个企业能够脱隐而出的真正原因。
评价一个人是否成功,往往是看他作了哪些成功的事。但,为什么他能作成那些事,而别人就没有呢。这其中,当然有客观条件的原因,但最重要的恐怕还是人的因素,如何做人才是关键。其时,做人和做事是一个问题的两个方面,做好了人,一定会做成事,而作成了事,才能成就一个人。从王石的小传中我们看到,是他不甘平庸的性格,使他奔赴改革开放的深圳,抓住了历史的机遇;是他吃苦耐劳、务实的态度感动了车调员,得到了计划外的车皮,使企业开始起步;是他个性中的执着,使他能够秉承规范经营理念,使企业做强做大;是他经历人生波澜后的平静心态,使他在 50 几岁时能登上珠峰。
佛学中常提修行二字。修和行其时就是做人和做事。来到世间的每个人都在修行,改造自己和改造世界是同时进行,相互影响,不能分离。只有个人的修养到达更高的层次,他才能在更高的层面上更好的驾驭他的事业。如今社会,物质生活已经丰富太多,但我们很多人都感觉非常的忙碌,感觉没有自己的时间,感觉生活越发空虚和焦虑,这其中的根本原因就是我们的精神生活贫乏,人生理想、信仰的信仰的缺失。我个人也很喜欢登山,我在登山过程中的体验是:首先要确定方向,其次要坚持到底,再次是不要迷失方向。我想对于每个人如何过好一生也是一样,首先要找到自己人生的定位和方向,其次是坚持自己的理想和信念,同时面对诱惑时做到不迷失。这样,才能领导好自己的一生,才能领导好自己的企业,才能领导好一个国家。
王侯将相,宁有种乎?
成语王侯将相:泛指封建社会中位尊、禄厚、权重、势大的贵族。如:《史记·陈涉世家》:“且壮士不死即已,死即举大名耳,王侯将相宁有种乎!”又如:王侯将相,岂有种乎。——清·郑燮《雍正十年杭州韬光庵中寄舍弟墨》
成语吃苦耐劳:耐:禁受得住。能过困苦的生活,也经得起劳累。如:朱自清《新中国在望中》:“新中国虽然已在望中,可是得吃苦耐劳,才能到我们手里。”又如:我们要有吃苦耐劳的精神才能成功。
今天看了一半王石的一本新书——《道路与梦想/我与万科20年》,感觉不错。这是一本记录万科老总王石几十年经历的一本书,朋友说这种书往往都是写手写的,但不管如何,以我感觉,这本书以第一人称角度,语言虽平实,但读之能够身入其境,体会作者诸般心境,可谓好书。
这本书分为好几部分,第一部分,红与黑,讲述了企业开始时候的一些故事。那时,什么都做,什么挣钱就做什么,很多都是暴利,但随着市场的调节,很多暴发者,又重新把钱赔上了,万科能够走到今天,是经历了不少风雨的,或许是实力,或许是运气。但我觉得很多时候能够帮助度过困难的,却往往是一种信念。“简单、透明、规范与均好”或许才是万科成长的一个指南针。我想如果人云亦云,而不是向着正确的方向来做事,即使能够暂时过关、甚至成功,但最终也难免阴沟翻船。对于我们软件一行也是这样,我觉得,客户虽林林总总,各有不同,但建立一个简单的关系,那就是双赢的关系,那才是根本。不要想去蒙骗,透明的沟通才是关键,客户知道我们的情况,我们也知道他们的需求。规范的运作将给客户和自己信心,我想我们贯彻CMM,其实就是规范来做事,如何用一些比较好的流程来进行开发。现在我们往往有些矫枉过正,导致方向偏颇,所以CMM执行不好,也就不难理解了。
王石提出:利润超过25%的项目不做。这似乎有些难以想象,但王石告诉我们,如果你一直做这样的项目,那你又如何能够静下心来,把内功做好,把事情方方面面做好。当行业竞争加剧的时候(这是一定会到来的),那你就往往难于应付。或许万科做过很多50%、甚至100%、几百的项目,但公司能够始终有这种忧患意识,的确难能可贵。
令我迷惑的是,王石说,一些曾经和他在一起的人,都先后逃亡海外,这些人往往都腰缠万贯,甚至是不错的好人,但为何还要铤而走险,或许成王败寇,或许聪明一世,糊涂一时,但对于我这种没钱的人是很难想象的,为何都那么有钱了,还要想要更多。令我感动的是,在起步的时候,王石会给那些员工来进行培训,因为他们很多才初中毕业。联想到我们公司的情况,或许大家学历没有太大问题,但还不足够优秀。可我想如果用心培养,是将能堪大用的。
看来,以后如果有机会多做一些事情,我想我也要为大家的幸福和前途,多想想办法,虽不能鞠躬尽瘁,但也须尽力而为,大家好才是正道。现在的环境或许不够好,在快速发展的社会里,往往充满了浮躁,甚至欺骗,但从长远来看,真正的道理将不会改变,公道自在人心。
成语矫枉过正:矫枉过正[jiǎo wǎng guò zhèng],意指纠正偏差超过适切程度,反而不符合中庸之道。语本《越绝书·卷一五·越绝篇叙外传记十九》。[源]《越绝书·卷一五·越绝篇叙外传记十九》问曰:“子胥伐楚宫,射其子,不杀,何也?”“弗及耳。楚世子奔逃云梦之山。子胥兵笞卒主之墓,昭王遣大夫申包胥入秦请救。于斧渔子进谏子胥,子胥适会秦救至,因引兵还。越 见其荣於无道之楚 ,兴兵伐吴。子胥以不得已,迎之就李。”问曰:“笞墓何名乎?”“子之复仇,臣之讨贼,至诚感天,矫枉过直。乳狗哺虎,不计祸福。大道不诛,诛首恶。子胥笞墓不究也。”《汉书·卷一四·诸侯王表》天子自有三河、东郡、颍川、南阳,自江陵以西至巴蜀,北自云中至陇西,与京师内史凡十五郡,公主、列侯颇邑其中。而藩国大者夸州兼郡,连城数十,宫室百官同制京师,可谓挢抂过其正矣。虽然,高祖创业,日不暇给,孝惠享国又浅,高后女主摄位,而海内晏如,亡狂狡之忧,卒折诸吕之难,成太宗之业者,亦赖之於诸侯也。另可参考:汉·董仲舒《春秋繁露·卷一·玉杯》[典故]据《越绝书·卷一五·越绝篇叙外传记十九》载:春秋时,伍氏一家本在楚国仕宦,但伍子胥的父亲和哥哥因为得罪了楚平王而被杀,只有他一人逃到吴国。由於受到吴王阖闾的赏识,他帮助吴国从衰微的国势走向富强,进而使吴成为一方的霸主。但是伍子胥从来没有忘记楚平王的杀父之仇。後来楚国攻伐蔡国,伍子胥便藉救援蔡国的名义,发动吴兵攻打楚国,攻下楚国的都城郢。此时楚平王早已死去多年,复仇心切的伍子胥命令兵士们挖开楚平王的坟墓,鞭笞屍骨。後人评论这件事情,认为:“儿子为父亲复仇,臣子讨伐逆贼,本来是发自至诚之举,但是伍子胥的做法已经超出常理,反而不合乎中庸之道了。”後来“矫枉过正”这句成语就从这里原文的“矫枉过直”演变而出,用来指人纠正偏差超过适切程度,反而不符合中庸之道。
成语腰缠万贯:腰缠:指随身携带的财物;贯:旧时用绳索穿钱,每一千文为一贯。比喻钱财极多。如:南朝·梁·殷芸《商芸小说·吴蜀人》:“有客相从,各言所志,或原为扬州刺史,或原多赀财,或原骑鹤上升。其一人曰:‘腰缠十万贯,骑鹤上扬州。’欲兼三者。”又如:再要讲到夜间严谨门户,不怕你腰缠万贯,落了店都是店家的干系,用不着客人自己费心。——清·文康《儿女英雄传》第五回
一次偶然的聊天,牛哥推荐看一本书《道路与梦想》,推荐理由是看完此书大致能了解深圳改革开放的历程,并能更多的了解王石及万科,对在深圳买房、投资有一定的借鉴作用,将来想在深圳长期发展也需了解深圳的历史。想想也对,多读读成功人士及企业背后的故事也挺有益,特别是发生在我居住的城市。
读完此书,心灵被撩动,难得有这样的感动。还记得大学早期看过的一本描写深圳的书,好像是《深圳在左,天堂在右》,述说了大学里同宿舍四个哥们闯荡深圳的故事,每个人奋斗的历程充满着艰辛,汗水与泪水交融,但终因内心的力量不够强大,拼不赢自己的命运,杯具的成分多过洗具,离天堂越走越远。此后,我心里始终记得闯荡的苦,既然出来闯就得做好思想准备。同样在深圳,读完王石走过的 20 年的路则是另一番情景,感受到了他心灵的强大,他的坚持!他是幸运的,找到了自己的“光荣与梦想”。
于万科,“创造健康丰盛的人生”的核心价值观,让我有着深深的认同感,中国改革开放的目的不就是为了让老百姓过上有体面的生活吗?而创造健康丰盛的人生不也是我们的生活追求吗?至少我是这样认为!我们拼命的工作,努力的生活至少得享受到改革开放的成果,我们得过上有尊严的生活,而不是成为改革开放的牺牲品。而万科赶上了中国以房产作为支柱产业拉动经济的这趟列车,这个理念也让万科的员工都过上了有体面的生活。从我在万科工作的朋友们身上,也看的到他们美好的生活。呵呵 …
于王石,我被他拥有的优秀品质所折服。我体会最深的是,当一个人能够按照自己真心向往的方式去生活时,他的人格才会走向完整,他的人生画卷才会精彩,而他为社会创造的价值也必然充盈。此外,王石的坚持、梦想及其影响力汇聚成强大的力量,正是这种力量,成就了一群人生命中难以磨灭的部分,也成就了一种时代。让我更加相信始终有一少部分人在改变着世界!
大家都知道王石爱好登山,我以前心里想王总很有时间。读完全书,印象最深的是这样两段话 :“登山,更如人生一样,虽时常不能预知结果,但只要坚持,终会成功。登山是人生的浓缩 , 之前,因为成功而有机会登山,而我仍需继续攀登一座峰,就是每个人心中的那座峰 ……”,“我知道我的目标只是登顶珠峰,任何与登顶无关的,消耗体力的事一概不做。登顶过程中,我一直保持这样的态度。”
读懂了登山者的心理,才让我明白原来是如此的毅力和心态才能造就其登顶成功,才能让他不断攀登自己心中的那种峰。
看来,自己距离成功还很遥远 ……
看完《道路与梦想》后,很平静,打心底讲,感觉好像跟随王石先生走了一遭。类似的感觉在我看其他的几本书也有过同样的感受。
当我看完时,有一种自己就是书本主人公的感觉,我有个习惯,当我看书时,总是将自己与书中的主角联系起来,甚至对比,自己哪些方面和主人公类似,哪些地方的差异甚大。下面我将分成若干点零碎的片段来和大家分享,不想太拘泥于形式和完整叙事性,只要里面有哪些点对大家是有点点帮助的话,质荣就非常满足。
先事后得:王石的人生是丰富的,他所代表的那一代人见证和参与了中国改革开放的辉煌30年历史。其中有非常多的坎坷,比如书中提到的“玉米事件”,还有多次的股权革命性事件,看得心惊胆颤,可见创业\守业的艰难与不易。他们的成功和失败都不像市面上一些老套\俗气\程式化的成功学理论说的那样,更多的带有一些悲剧式的成功人生色彩。或许这个才是生活的本质,也正因为这样才真实和亲切。
等一切都程式化,已经晚了。从王代表的一代企业家和社会众生相,我越发明白了几千年前孔夫子的教诲”先事而后得也”,意思是,凡事,做了再说,不要在做之前做过多的思考和无所谓的分析,只要有30%胜算几率的事情,只要是有意义的事情,都不防做了再说,成功不是将错误减到最小,而是不断的试错。只要方向正确,在做的过程中不断完善,都会有成功的收获。
自制是成功的基石:马云说:我不相信什么成功学,我总对哪些人是怎样失败感兴趣,因为,每个人成功都有很多不同的背景,有自己的方式,而失败总是因为一些基本的素养的问题。个人非常认同,王石的成功一个非常重要的因素个人认为是对自我的确认和坚持,对自己有底线,是自己不去逾越的警戒线,比如”超过25%的利润不做”等在外人看来甚至像疯子一般的原则性,在他则是底线,历史证明了他的英明与远见,因为他看到了事情的本质。这个很关键,否则,当局者,一个字,迷。
踏踏实实——做人做企业的法宝:在喧闹的商界,骚动的市场背景下,做人可以很高调,做企业也可以很夸张,比如顺驰的孙宏斌,此人本人在中已经有过领教,是很典型的夸张型,怪不得当其放话”3年内顺驰要超越万科”时,王先生不以为然,后又骂其为”害群之马”。顺驰的昙花一现,与孙的性格是很有关系,其在联想时,就因为太过于张扬而非脚踏实地甚至”过于灵光”,而把自己丢进监狱。是柳传志先生的宽宏与赏识,才有机会让其从头再来。这个在联想也是一场惊心动魄的闹剧。纵观王石先生的一生,踏实是其成功的法宝。
创业是艰难的:90%以上的人看到的是老板的风光的一面,而没有看到其抓耳扰腮,茶饭不思,在政府和强大市场经济体面前的难堪与折磨。有句话说的好,老板不是人做的,尤其在中国。神交王石先生,感受到在中国,大多数企业家,或者准确的讲,老板具有一种悲壮式的可敬。一句话就能说明白:来之不易!
放大了格局:在我们年龄还不算大时,有幸拜读王先生的,对我等年轻一辈,是福音。通过本书,我们仿佛和老一辈特区人走过了近30年的波澜壮阔的改革开放历程,脉搏和那个时代的人联动,明白了今天特区的不易。知道今天是如何来的,也就知道了,为了美好的明天,我们应该做好哪些准备。有时,甚至能站在整个时代的高度来看待这段历史,心中不免有升华的感觉,心胸突然也有了一种更开阔的感觉。
在王石先生的倡导和推动下,万科很早就建立了著名的”职业经理人制度”,在企业的发展和运作中,产生了一个强大的企业家团队,为同行和产业输送了非常多的优秀职业经理人,比如现任星河地产的总经理郭兆斌,还有佳兆业的总经理姚牧民等,将来也一定会有更多。个人认为,这个是王石先生为中国和中国企业做的最大的贡献。在为本读后感取标题是,颇费心思,想了许久,想出了几个自己也解释不完全透的字”走过人生”,或许这个才是我最想表达的,一句话就可以说完:人没有伟大和平凡之分,都在自己的人生轨道上走,能留下什么样的轨迹或者说痕迹的话,就要看自己的决定和坚持,无论财富多少,自我确认,实现自己的梦想和价值的人,就是幸福的!
成语害群之马:害群之马[hài qún zhī mǎ],意指比喻危害大众的人。语本《庄子·徐无鬼》。[源]《庄子·徐无鬼》黄帝将见大隗乎具茨之山,方明为御,昌 骖乘,张若、謵朋前马,昆阍、滑稽後车;至於襄城之野,七圣皆迷,无所问涂。适遇牧马童子,问涂焉,曰:“若知具茨之山乎﹖”曰:“然。”“若知大隗之所存乎﹖”曰:“然。”黄帝曰:“异哉小童!非徒知具茨之山,又知大隗之所存。请问为天下。”小童曰:“夫为天下者,亦若此而已矣,又奚事焉!予少而自游於六合之内,予适有瞀病,有长者教予曰:『若乘日之车而游於襄城之野。』今予病少痊,予又且复游於六合之外。夫为天下亦若此而已。予又奚事焉!”黄帝曰:“夫为天下者,则诚非吾子之事。虽然,请问为天下。”小童辞。黄帝又问。小童曰:“夫为天下者,亦奚以异乎牧马者哉!亦去其害马者而已矣!”黄帝再拜稽首,称天师而退。[典故]庄子是战国时代的思想家,他崇尚自然无为,逍遥自得,政治上也倾向无为而治。在《庄子·徐无鬼》中,写到黄帝要到具茨山见大隗神,前後有六个人帮他驾车、开路,但到了襄城附近还是迷路了,连个问路的人都没有。正巧有个牧马的小孩经过,黄帝赶紧叫住,问他知不知道具茨山在哪,他回答说知道。又问他知不知道大隗神在哪,他也说知道。黄帝不禁赞叹,这个小孩不但知道具茨山,还知道大隗神的所在之处,一定不是个平凡人物,因此向他请教治理天下的道理。小童却不愿多论世事,只想自在地悠游於天地之间。但禁不住黄帝一再地询问,就只说:“夫为天下者,亦奚以异乎牧马者哉!亦去其害马者而已矣!”意思是说:治理天下和养马没什麽差别,就是除去对马不好的事物而已。黄帝听了非常佩服,叩头拜谢,尊称他为天师。“害马”原指任何会伤害马匹的事物,後来“害群之马”这句成语就从这里演变而出,用来比喻为害大众的人。
成语踏踏实实:非常实际,一点也不浮躁。指不做出某种炫耀的显示的行为。如:邓小平《关于国防工业企业的整顿》:“这个问题不是说一句话就可以解决的,要做许多踏踏实实的工作。”又如:他办事一向都很踏踏实实。