这种方法主张，在确定经营单位的活动方向时，应考虑该企业的相对竞争地位和业务增长情况。相对竞争地位往往反映为企业的市场占有率，它决定了企业获取现金的能力和速度。业务增长情况往往反映为业务增长率，它对经营方向选择的影响是双重的：首先，它有利于市场占有率的扩大；

　　其次，它决定着投资机会的大小。

　　(1)“金牛”业务：拥有高市场占有率、高额利润、高额资金回笼，市场增长率低。

　　(2）“明星”业务：市场增长率和企业相对竞争地位较高，带来较高的利润，回笼资金与投入资金都非常大，两者相抵后为零或负值状态。

　　（3）“幼童”业务：市场增长率高，市场占有率较低。

　　（4）“瘦狗”业务：市场增长率低，微小或负值利润，应缩小规模或清算放弃的策略。