组织设计包括机构设计和结构设计。

　　机构设计是在分解目标活动的基础上，分析为了实现组织目标需要设置哪些岗位和职务，然后根据一定的标准将这些岗位和职务加以组合，形成不同的部门。

　　结构设计是根据组织业务活动及其环境特点，规定不同部门在活动过程中的相互关系。