1、学习型组织基础——团结、协调及和谐。

　　组织学习普遍存在“学习智障”，个体自我保护心理必然造成团体成员间相互猜忌，这种所谓的“办公室政治”导致高智商个体，组织群体反而效率低下。从这个意义上说，班子的团结，组织上下协调以及群体环境的民主、和谐是建构学习型组织的基础。

　　2、学习型组织核心——在组织内部建立完善的“自学习机制”。

　　组织成员在工作中学习，在学习中工作，学习成为工作新的形式。

　　3、学习型组织精神——学习、思考和创新。

　　此处学习是团体学习、全员学习，思考是系统的思考，创新是观念、制度、方法及管理等多方面的更新。

　　4、学习型组织的关键特征——系统思考。只有站在系统的角度认识系统，认识系统的环境，才能避免陷入系统动力的旋涡里去。

　　5、组织学习的基础——团队学习。团队是现代组织中学习的基本单位。许多组织不乏就是组织现状、前景的热烈辩论，但团队学习依靠的是深度汇谈，而不是辩论。深度汇谈是一个团队的所有成员，摊出心中的假设，而进入真正一起思考的能力。深度汇谈的目的是一起思考，得出比个人思考更正确、更好的结论；而辩论是每个人都试图用自己的观点说服别人同意的过程。