（1）满意原则，决策者不可能对未来的外部环境及内部条件都能准确预测，只能达到满足合理目标要求的决策。

　　（2）分级原则，决策在企业内部分级进行，是企业业务活动的客观要求。

　　（3）集体和个人相结合的原则，决策的集体和个人相结合的原则，反映了决策科学化和民主化的客观要求。

　　（4）定性分析与定量分析相结合的原则。

　　（5）整体效用的原则，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。