（1）目的性，计划工作旨在有效地达到某种目标。

　　（2）主导性，要使所有的其他管理职能发挥效用，理所当然的首先安排计划。

　　（3）普遍性，计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的。

　　（4）效率性，制定计划时，要时时考虑计划的效率，不但要考虑经济方面的利益，还要考虑非经济方面的利益和损耗。