1随机制宜的领导理论.这是一个较完整的情景领导理论。

　　（1）两种领导风格包括:任务导向型和关系导向型。

　　（2）三种情境因素包括:领导者与被领导者之间的关系，工作任务的结构，领导者所处职位的固有权力。

　　2途径目标理论，由加拿大多伦多大学教授埃文斯等人提出。

　　他们把领导行为分为四种类型包括：支持型，参与型，指令型，成就型。在选择领导方式时应考虑下列因素：职工个人的特点，环境因素。

　　3、领导生命周期理论（由科曼首先提出）

　　领导者的风格，应当适应其下属的成熟程度：

　　（一）低工作低关系,命令型.

　　（二）高工作低关系，说服型。

　　（三）高关系低工作，参与型。

　　（四）低关系低工作，授权型。

　　4、领导与决策模式(弗鲁姆-耶顿提出)

　　决策的有效性可以用决策的质量和决策被接受程度来衡量。