基本的激励方法可以有四个方面：

　　一、物质激励。物质激励是最基本的激励，但是，金钱并不是惟一能激励人的力量。

　　二、精神激励。企业可以运用的精神激励主要有：目标激励法、环境激励法、领导行为激励法、榜样典型激励法、奖惩激励法。

　　三、职工参与管理。是让职工或下属不同程度参与组织决策及各级管理工作的研究和讨论。

　　四、工作丰富化，亦即使工作具有挑战性且富有意义。