本文整理了包括企业的名言名句100句。作者有美国石油大王约翰·洛克菲勒、冯仑、董明珠、王选、英国管理学家L·威尔德、鲁冠球、联想集团总裁柳传志、通用电气公司总裁杰克·韦尔奇、董明珠、日本经营之神松下幸之助、曹德旺、管理学者詹姆斯·柯林斯等。

1、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒

2、企业管理的书籍都是谋害人的玩意，真正去做企业的人，少看为宜，不看最好。诗歌则不同，它始终是滋养人的灵魂的东西。

3、对一个优秀的企业来说，时间是朋友，但是对于一个平庸的企业，时间就是敌人。

4、央企地王现象频出、垄断企业收入过高，无一不反应央企对社会尽责太少。央企进入房地产，不过是央企病的发作，他们总会进入类似于房地产的暴利行业，而后一统天下。

5、企业分析师在投资时，我们必须把自己当成是企业分析师，而不是市场分析师、宏观经济分析师，更不是股票分析师。

6、今天民营企业已经不是过去了。如果出现一批500亿规模、未来上千亿的企业，民企也能办大事，国企就会彻底没戏。

7、首先弥补企业的弱点，然后培养核心竞争力。

8、对付“眼里不容沙子”的女人，男人需要“四要”：要有企业家灵活与果敢，要有外交家的分析与预测，要有语言学家的学识与机智，更要有军事家的隐忍与冲击。

9、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。

10、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。

11、创业永远没有终点，我们永远在路上。

12、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。

13、任何一个成功的创业者，一定不会是以财富或者出名来作为创业出发点，而是把自己的梦想赋予企业，利用企业的行为和资本的力量去完成自己的创业。

14、一个战略业务员，是懂企业、懂市场、懂人性、懂竞争对手的全功能战士。

15、企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。

16、身体是革命的本钱，但对咱们这些男生们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！——冯仑

17、工作中没有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和谐是斗争出来的。——董明珠

18、创新是做大公司的惟一之路。

19、自由现金流结构，让企业价值最大化。

20、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。

21、我们走过了很多弯路，企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。——王选

22、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

23、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

24、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

25、在企业经营进程中，常常会碰到各种引诱，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯过错。境界和思维可以超出，精力可以升华，但力气不可超越。——鲁冠球

26、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

27、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志

28、今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。

29、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。

30、一定要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。

31、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

32、一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。

33、没有亏损的行业，只有亏损的企业。——董明珠

34、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助

35、波克夏就像是商业界的大都会美术馆，我们偏爱收集当代最伟大的企业。

36、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

37、企业竞争力的实现取决于创新的细胞--战略业务单元。

38、我认为自己是企业家不是慈善家。财富只是我在马路边捡到的东西，按照佛教提倡的精神，跟大家共享一下。——曹德旺

39、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

40、不走仕途；不做改革的牺牲品；不和民营企业比财富。

41、在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。

42、什么是成功？就投资而言，成功在于创造高回报率；就企业而言，成功在于创造更高利润和就业；就人生而言，成功在于你自己内心深处得到满足。

43、企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好。

44、以做生意来说，有时候三思而行不无好处。——霍英东

45、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。——宗庆后

46、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯

47、认真钻研，勇攀高峰质量是企业的生命。

48、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆

49、别把老板和上司当傻子，他装傻不等于真傻，不追究不代表他不记得，只是他给你机会去磨练，你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了，不然他也不敢坐上这个位置。——董明珠

50、企业的成败在于能否创新，尤其是当前新旧体制转换阶段，在企业特殊困难时期，更需要有这种精神。——黄汉清

51、有钱容易，有思想有境界不容易。——曹德旺

52、组织是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学”。——杰列申科

53、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言

54、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊

55、在经济政策上，我认为要允许一部分地区、一部分企业、一部分工从农民，由于辛勤劳动努力成绩大而收入先多些，生活先好起来。

56、没有倒闭的行业，只有倒闭的企业。

57、你给我什么待遇，那看我怎么协助你，货币是充当一般等价物的特除商品，是用来交换的，只要我好好协助你，为企业作出贡献，你这样有仗义的董事长，我相信你不亏待我的。

58、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

59、 不能坚持原则的人，一定是有私心的。我没有一点私心，所以我能坚持原则。——董明珠

60、一个人没有团队精神难成大事；一个企业没有团队精神将成为一盘散沙；一个民主如果没有团队精神将难以强大。

61、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

62、一个杰出的企业可以预计到，将来可能会发生什么，但不一定知道何时会发生。重心需要放在什么上面，而不是何时上。如果对什么的判断是正确的，那么对何时大可不必过虑。

63、张跃：如果你有能力把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。

64、干部不好，员工才不好。好的干部，往往是敢于做”坏人“；一个事事对你点头的干部，可能正在伤害大多数人的利益。——董明珠

65、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

66、有人说我很保守，但也有人说我很激进。其实，我就是希望我的企业能一直健康地活着。——刘永好

67、中国的中小企业，中国的中小网民，需要引导，需要一个具有献身精神的网络营销引路者，而谁将成为这样一个人？他必须有德、善良、深谙网络、读透营销、创新、低价！——郑俊雅

68、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。

69、经理人员的任务则在於知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德凯特寇得

70、有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。

71、经营企业时的决定不可能全然正确，准确率才是重点所在。——宫内义彦（欧力士公司总经理）

72、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

73、伟大企业的定义如下：在25年或30年仍然能够保持其伟大企业地位的企业。

74、企业的价值最终还要体现在一个个员工的行为上。所以任何一个诚信的企业，对员工的要求必然会包括诚信这一项，必然选择他能够完全信赖的人。

75、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

76、我觉得第一阶段专注，第二阶段节奏，这是我们对整个企业理解的在不同阶段的我的精髓。

77、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特

78、一家优秀的公司要想转化成伟大的公司，不是看它打败多少对手，而是看它为这个行业，为整个社会创造多少价值。一个企业家养活多少人比砸了多少人饭碗更重要。

79、如果我卖商品，我获得金钱；如果我卖善心，我获得慈善家名声；如果我卖了自己的话，我获得婚姻——一个企业家如是说。

80、对产品质量来说，不是100分就是0分。

81、企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。

82、要从区域性品牌发展成为全国性品牌，企业要有宏大的愿景和必胜的意志，坚持！坚持！再坚持！

83、台湾就应摒弃老二主义，建立世界级的企业。——张忠谋（台湾积体电路制造成公司董事长）

84、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林

85、“无相布施”，就是不要宣传，你才会积一点阴德。咣咣地曝光，我那一点点福德都没有地方拿了。你还以为是好事啊？——曹德旺

86、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

87、外因总是通过内因起作用的，要找到自我原因。

88、考察企业的持久性，最重要的事情是看一个企业的竞争力。

89、盈利模式：就是通过主营业务来锁定客户，然后找到企业的盈利点。

90、优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的安排。

91、价廉物美投资成功的关键在于，当市场价格大大低于经营企业的价值时，买入优秀企业的股票。

92、有些企业，布置得很豪华，老板的办公室比员工的要豪华得多。就可以猜测，它的等级观念可能很深，在我们的研究院，来访者看到那些白板，就可以感受到它鲜明的学术风格。

93、中国整个社会是不是要有一个核心的价值观，说不清。但企业，我坚定不移的认为要有自己的核心价值观的，而这个核心价值观未必是中国传统的模式，它要适合一个国际企业。

94、企业家懂得如何降低成本、提高效率、解决问题，同时把有限的力量放在最有效的地方，所以企业家开展非营利的公益与慈善社会活动，天生具有优势。

95、我的企业不会搬到国外去，但我的企业一定会走出去发展，我的产品一定会去占领国外市场，而且我们已经打出去了。

96、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

97、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

98、勤奋是一切事业的基础。要勤力努力，对企业负责、对股东负责。

99、很多企业都在思考如何做好网络营销。其实，网络营销的基本知识，小学六年已经全部教完。——郑俊雅

100、每个人有每个人的长处，我的长处是做研究而不是办企业，我办天则所，是很失败的。所以我奉劝每个人要给自己定位，如果你适合做企业家，你就干企业。