DBO模式目前在我国还是一种新的项目模式，在我国只有个案，还没有普遍推广。此前，在中国水网所举办的2008城市水业战略论坛上，对DBO模式的探讨更是引起了业内人士以及水务公司的普遍关注，多家大的水务公司纷纷表示想在中国走DBO模式，像已在国际上有DBO模式经验的得利滿公司，以及威立雅等其它水务公司。

    清华水业政策研究中心主任傅涛博士认为：DBO模式将是三五年后的主流模式之一。

    在国际污水处理领域以DBO为主流模式的得利满公司中国总裁乔蓬表示，DBO模式要求承担这个事务的机构对价格、工艺、质量负责，相当于把一件事情交给一个管家，让管家负责下面的设计、建设和运营，即责任主体比较单一且明确，风险全部转移给DBO的主体，三个过程由一个责任主体来完成；另外一点，在投标的压力之下，DBO的责任主体往往会选择总体项目建设成本比较低，同时兼顾长期运营成本比较低的一些工艺。可见，优点显而易见。

    中国水网也针对DBO模式做了些相关的调查，中国水网的受众多为水业专业人士，因此，此调查结果相对比较客观。

    此次调查主要目的是希望了解水业人士对DBO模式的认识以及接受程度，调查发布10天以来，共有217人参加了问卷的填写，有47.9%的人认为DBO模式是一种值得推广的污水处理模式，但是也有40%的人认为在我国目前的体制下推行DBO模式还有很大困难，还有少数人（11.9%）认为DBO模式在我国的发展前景还有待进一步的调查研究。

    调查结果如图所示：